Rodinné firmy. Prečo zvyčajne nedosahujú 3. generáciu

Empresas familiares: Por qué no suelen llegar a la tercera generación

Sergio Rodríguez Clariana (Spain)

Rodinný podnik (87 % firem je celosvětově v rodinném vlastnictví) lze považovat za jednu z nejdéle fungujících institucí v historii. Zdá se však, že management tohoto typu společností trpí nějakou „nemocí“, která drtivé většině brání v přechodu z druhé generace. Proč? Kombinace podnikání a rodiny poskytuje řadu příčin, které napomáhají vysoké úmrtnosti těchto subjektů. V této navýsost praktické knize se autor snaží podat vodítka, která mohou podnikatele provázet, aby se nedopustil obvyklých chyb, které vedou k tak katastrofálnímu konci. Jen je třeba mít na paměti, že se bavíte o rodinné firmě, kde je slovo firma na prvním místě. Stejně tak je třeba se vyhnout tomu, aby se uplatňovala následující zásada: „Když jdou peníze dveřmi, láska jde oknem.“ Je přiblížena mnoha příklady a reálnými kazuistikami situací, se kterými se čtenář může tak či onak ztotožnit. Jde o to, aby firma solidně rostla, položila základy, které umožňují její kontinuitu po generace „skákající“ z druhé. Aplikovat manažerské techniky „velkých“ na „malé“ znamená vstoupit do další dynamiky, která bezpochyby zaručí přežití společnosti.